Для кого?

Молодые профессионалы, в первую очередь IT-профессионалы. Менеджеры профессиональных компаний, технические специалисты, студенты, аспиранты в поиске оптимального пути, состоявшиеся профессионалы, HR специалисты, маркетологи.

Что получите?

1. Уникальные знания об устройстве профессиональных компаний.
2. Умение управлять собственной карьерой (профессиональные активы и их амортизация).
3. Практические советы, помогающие:
   • Создать себе репутацию супер-профи (key enablers, личные стратегии)
   • Попросить прибавки (BDMM и кадровые стратегии)
   • Устроиться на новую работу или сменить работу и сохранить со всеми хорошие отношения (”американская” и “японская” модели карьеры, идеальное резюме)
   • Держать “наезды” и “удары судьбы”, при этом хорошо себя чувствовать (comfortable noise и управление ожиданиями)
4. Множество замечательных историй и примеров из жизни. Иногда веселых, иногда драматичных, но всегда полезных и интерактивные упражнения:
   • Идентификация типа и фазы развития компании
   • Разговор о прибавке, или заключение сделки с компанией

Тезисы

1. Кто такой профессионал?
   • Какие вообще бывают карьеры?
   • Зачем становиться профессионалом? Зачем делать карьеру?
   • Профессионал как человек-бизнес.
     • Профессиональные активы: квалификация и репутация.
     • Извлечение денег из квалификации и репутации. Амортизация профессиональных активов.
     • Инвестиции в профессиональные активы. Мотивация профессионала.
2. Вся правда о профессиональных компаниях.
   • Как устроены профессиональные компании.
     • Корпорации.
     • Партнерства.
     • Сети.
   • За что и как профессиональные компании платят деньги.
     • Системы компенсаций.
     • Профессиональный рост, карьерный рост и рост компенсации.
   • Как профессиональные компании видят себя.
     • Завод, или…
     • Лаборатория.
     • Сеть.
     • Приверженность профессиональных компаний качеству – миф или реальность?
   • Эволюция профессиональной компании.
     • От креативного хаоса к бюрократии. Организационные формы по Минцбергу и их приложение к профессиональным компаниям.
3. Управление карьерой.
   • Что значит управление карьерой?
   • BDMM, или устройство мозга у лиц, принимающих решения.
   • Самое начало. Как попасть в профессиональную компанию, не будучи профессионалом. Кадровые стратегии профессиональных компаний и адаптация под них.
   • Техники управления репутаций:
     • Создание доверия
       • Общие ценности
       • Управление ожиданиями
       • «Прогибы»
       • Comfortable noise
       • Отчеты – бороться или использовать?
     • Гармония, или минимизация издержек
       • Корпоративные стереотипы и попадание в них
       • Концепция «best effort», или искренность вместо истины
       • Умение вести спор в профессиональной среде
     • Спасение репутации, или оптимальное поведение в кризисных проектах
   • Откуда берется квалификация:
     • Знания – результат обучения
     • Умения – результат научения
     • Key enablers
     • Выработка собственной стратегии обучения. Сделки с компанией по поводу профессионального обучения.
   • Ловушки, которых следует избегать:
     • Игнорирование правил командной работы
     • «Выключение мозга»
     • Незнание – сила, невежество – жуть
     • Премия Дарвина от DataArt, или 10 самых жестких выступлений наших сотрудников
   • «Рычаги» как основа финансового благополучия профессиональной компании. Использование «рычагов» в личных целях:
     • Рычаг опыта, знаний и умений
       • Горизонтальные знания – технологии
       • Вертикальные знания – индустрии
       • Организационные знания – управление проектами и процессами
     • Рычаг ответственности
     • Рычаг коммуникаций
     • Рычаг отношений
   • Инициализация решений в отношении вас:
     • Выбор момента
     • Построение разговора
     • Сделка и “домашняя работа” по ее подготовке
     • Как избежать «ловушки незаменимости«
4. Уйти или остаться?
   • Рынок труда профессионалов
   • “Американская” и “японская” модели карьеры. Рациональная карьера. Как не чувствовать себя предателем.
   • “Идеальное резюме”
   • Поиск работы – всегда, иногда или никогда?
   • Ответственность – личная, корпоративная и профессиональная
   • Персональная карьерная стратегия
     • Члены клана
     • Офицеры
     • Наемники
   • Анализ компании, предлагающей работу

Продолжительность семинара – 3 часа, участники получат материалы для использования в дальнейшем, также Вас ждут кофе-брейк и интерактивные кейсы, в результате которых Вы сможете проанализировать, раскрыть, пересмотреть и создать новый путь для своего собственного бизнеса и карьеры.

СЕМИНАР ДЛЯ УЧАСТНИКОВ БЕСПЛАТНЫЙ!

В Одессе семинар 29 июля в 14-00 по адресу Одесса, ул. Канатная, д. 27, Компьютерная Академия ШАГ (регистрация на сайте или по e-mail mastafurova@dataart.com или по телефону +38 (067) 489 56 98 Александр Мажук)

В Днепропетровске семинар пройдет 5 августа в 14-00 по адресу Днепропетровск, пр. Карла Маркса, 101, оф. 315.

Регистрация обязательна на way.dataart.ru

или email mastafurova@dataart.com или по телефону +38 (0562) 33 08 54, 33 21 61, Яценко Евгений (yatsenko@itstep.dp.ua)

В Харькове семинар пройдет 15 августа в 15-00 по адресу: г. Харьков Ул. Богдана Хмельницкого, 24 Бизнес-центр Протон, конференц зал.

Регистрация обязательна на way.dataart.ru или e-mail mastafurova@dataart.com или jkupava@dataart.com (Юлия Купава)

Организаторы семинара